Personalleiterinnen und Personalleiter nehmen eine besondere Doppelrolle ein. Einerseits gestalten sie das Personalmanagement ihrer Organisation. Sie sind maßgeblich verantwortlich für die Strategien, die Instrumente und die Governance der Personalarbeit und sorgen dafür, dass Linienführungskräfte aller Ebenen effektiv und effizient managen. So tragen sie wesentlich zum Gesamterfolg der Organisation bei. Anderseits sind sie selbst Führungskräfte und sollten das vorleben, was sie von anderen verlangen. Entsprechend müssen sie selbst ein klares Bild von der Führungstätigkeit haben und in der Lage sein, es im Umgang mit ihren eigenen Mitarbeitenden praktisch umzusetzen. Im Workshop wird diese Doppelrolle aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Professor Kaehler gibt kurze Impulse zu aktuellen Entwicklungen der Personalarbeit sowie zu ausgewählten Elementen der Komplementären Führung und moderiert den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.

– Stand der Digitalisierung im Personal in kleinen und mittelständischen Unternehmen
– Herangehensweise bei der Auswahl von Software
– Best Practices und Stolperfallen in Softwareprojekten

Referentin: Nadia Grötsch (SiebenWunder GmbH)

Zielgruppe: Operative Personaler und Personalleiter, die HR-Software evaluieren und einführen wollen.

Auch in wirtschaftlich starken Zeiten lassen sich Trennungen von Mitarbeitern im Unternehmen nicht vermeiden. Allerdings wird die Frage, wie solche Trennungen erfolgen, in Zeiten von Fachkräftemangel und dem „War for Talents“ immer wichtiger. Eine konsequente, aber wertschätzende Trennungskultur zahlt sich für das Unternehmen aus. Wir möchten Ihnen zeigen, wie Sie durch eine wertschätzende Trennungskultur Ihre Personalbindung erhöhen und welche rechtlichen Fallstricke es bei der Trennung von Mitarbeitern zu beachten gilt.

Referentin: Dr. Anja Naumann (CMS Hasche Sigle)

Ich helfe Ihnen, mit einfachen und effektiven Mitteln ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen! Getreu dem Motto: es ist einfacher (und günstiger), Mitarbeiter zu halten, als Neue zu gewinnen.

Referent: Marco Eisert (Signal Iduna Gruppe)

Zielgruppe: Personalverantwortliche (max. 25 Teilnehmer)

In einer vielfältigen Belegschaft liegt die Zukunft. Führungskräften und Personalverantwortlichen obliegt die Verantwortung, die Weichen für einen konstruktiven Umgang mit Vielfalt zu stellen, um das volle Potenzial heterogener Teams zu nutzen. Nehmen Sie mit uns eine neue Perspektive ein.

Referenten: Caspar Forner & Julia Braune (MitWirkung! – ein Bereich der Freiwilligen-Agentur Halle)

Zielgruppe: Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche (max. 20 Teilnehmer)

Wir legen die Karten offen und ermöglichen einen Einblick in die Tools und die Vorgehensweise eines Headhunters zur erfolgreichen Besetzung von Vakanzen. Wie lässt sich die Zusammenarbeit seitens HR und Dienstleister optimal gestalten? Welche Anforderungen sollte HR stellen? Was braucht es für eine nachhaltige Vermittlung?

Referentin: Katarina Borchert (HYDE Executives GmbH)

Zielgruppe: Recruiter, HRler, Management

Was gilt bei dem Umgang mit personenbezogenen Daten von Bewerbern und ausscheidenden Mitarbeitern. Welche („gefährlichen“) Möglichkeiten hat der ausscheidende Mitarbeiter eines
Unternehmens nach der Datenschutzgrundverordnnung. Welche Abwehrstrategien hat der Arbeitgeber.

Referent: Gordon Tietze (GfI Gesellschaft für Informationssicherheit mbH)

Zielgruppe: Führungskräfte, Arbeitgeber

Welchen Kick und wieviel Ausdauer braucht Ihre Arbeitgebermarke? Es gibt viele Wege, um eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen. Eine gute Marke zu halten, ist oft noch viel schwerer.

Das Expertennetzwerk der INIFA zeigt Ihnen im Workshop / Fachvortrag, wie Sie mit Elementen des betrieblichen Gesundheitsmanagements Ihr Employer Branding fit machen und lange auf Trab halten.

Referent: Frank Reichelt (INIFA – Initiative Fachkräfte)

Zielgruppe: Arbeitgeber, Personalverantwortliche, BGM Verantwortliche, Recruiter (max. Teilnehmer: 40)

Erfolgreiche Führung setzt kompetentes Verhalten und konsequentes Handeln voraus. Sowohl bei der Führung von Mitarbeitenden als auch in der Arbeit mit Hunden, kommt es auf eine klare Kommunikation, auf Freiheiten und Grenzen, aber auch auf Vertrauen und Sicherheit an. In diesem Vortrag erfahren Führungskräfte, was sie von moderner und gewaltfreier Hundeführung lernen können.

Referenten: Stefanie Schmidt & Saltan Gindulin

Zielgruppe: Führungskräfte, welche das Thema Führung einmal aus einer anderen Perspektive betrachten wollen. (max. 20 Teilnehmer)

Bei Q CELLS haben wir im Rahmen eines 12-monatigen Projektes unser Vergütungs- und Performance Management System grundlegend überarbeitet. Die gezogenen Erfahrungen, Erfolgsfaktoren und Lessons Learned können auch anderen HR Kollegen helfen, denen ähnliche Herausforderungen bevorstehen.

Referent: Philipp Rebel (Hanwha Q CELLS GmbH)

Zielgruppe: HR Verantwortliche/Mitarbeiter, die sich mit dem Thema Vergütung beschäftigen und ggf. überlegen, an ihrem jeweiligen Vergütungssystem etwas zu verändern.

Die Digitalisierung der Arbeitswelt schreitet unaufhaltsam voran. Nachdem zahlengetriebene Abläufe wie Buchhaltung und Controlling in den meisten Firmen schon seit Jahrzehnten mit Unterstützung von Software abgewickelt werden, wurden in den letzten Jahren auch die Prozesse in Bereichen wie Marketing und Sales zunehmend digitalisiert. Wie steht es jedoch um die Personalabteilung, die sich, nicht zuletzt aufgrund von Veränderungen am Arbeitsmarkt und dem “war for talents”, von einer unterstützenden Funktion zur Kernfunktion erfolgreicher Unternehmen entwickelt hat? Wo steht HR 4.0?

Referenten: Tim Ebert (Personio GmbH)