Ich demonstriere Ihnen in 60 Minuten welche Angriffsvarianten auf heutige IT Umgebungen existieren und wie man sie erfolgreich abwehrt.

Außerdem erhalten Sie Einblicke in die Daten eines Security Operation Centers und die Angreifer-Gruppen, mit welchen wir tagtäglich zu tun haben.

Agenda

• Angriffsvarianten
• Security Status 2022
• GISA Schutzkonzept
• Extended Detection & Response
• Woher kommen die Angreifer?
• Wie läuft ein Angriff ab?
• Welche Kriminellen Gruppierungen und APT Gruppen gibt es?
• Wie erkennen wir Angreifer?
• Wie wehren wir Angreifer ab?
• Security Threat Management vs. Security Compliance Management

Im Rahmen des Leistungsbestandteils Cyber-Security übernimmt GISA alle Aktivitäten zur Überwachung von kritischen Geschäftsprozessen und arbeitet eng mit dem CISO und der IT-Abteilung des Auftraggebers zusammen. Das 24x7x365 Security Operation Center der GISA stellt eine „Rund-um-die-Uhr“-Überwachung der Systeme und Anwendungen sicher. Dabei wird die IT-Landschaft an das SIEM (Security Incident und Event Management) der GISA angebunden. Dies erfolgt über gemeinsam definierte Security Control Logs. Alle gesammelten Parameter werden KI-basiert auf Anomalien und bekannte Schwachstellen geprüft. Sofern mögliche Schwachstellen identifiziert sind, greifen abgestimmte Prozesse zur Behandlung von Sicherheitsvorfällen. GISA gewährleistet permanente Überwachung und gibt Hinweise zu Patch-Zyklen und deren Durchführung, unterstützt mit dem SOC bei der Handhabung und berät bei Bedarf zur sicheren Konfiguration.

Referent: Michael Netzband, GISA GmbH

Eines der brennendsten Themen für Unternehmen in der heutigen Zeit ist die Mitarbeitergewinnung; aber auch die Mitarbeiterbindung sollte an dieser Stelle nicht außer Acht gelassen werden. In Zeiten des Personalmangels ist die Suche nach besonderen Leistungen, die der Extrapunkt für die Entscheidung des Arbeitnehmers sein können, ein wirklich großes Thema. Denn heute steht nicht mehr nur das Gehalt, sondern auch die work life balance oder die Gesundheit stark im Fokus bei der Arbeitsplatzwahl.

Im Workshop „Mitarbeitergewinnung und -bindung über Sozialleistungen“ möchte Stefan Wolf den Teilnehmern bei einigen Themen aus dem Versicherungsbereich, aus Sicht eines Unternehmers, einen Einblick darüber geben, wie man in diesem Bereich echte Mehrwerte für das Mitarbeiterproblem schaffen kann.

Referenten: Stefan Wolf, Allianz Generalvertretung

Zielgruppe:

Wir lernen durch unsere Arbeit viele unterschiedliche Unternehmen kennen. Letztens waren wir in einem IT-Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern mit langjährigem Markterfolg. Es lief alles immer gut, man musste sich nie anpassen, daher gab es bisher auch keine richtige Personalarbeit und keine auch keine Personalabteilung.
Nun hat der Wecker auch dort geklingelt, Fluktuation passiert einfach und tut weh, da der IT-Markt ein exponentielles Wachstum zulässt und der Engpass der Mensch ist und gut qualifizierte Mitarbeiter nicht einfach mehr so zu finden sind.

Deshalb MUSS jetzt eine Personalabteilung her, damit die Personalprobleme umgehend gelöst werden. Es soll für alle HR-Bereiche Spezialisten eingestellt werden, die langjährige Berufserfahrung mitbringen und spezielle Qualifikationen in Recruiting, Personalentwicklung, Führung, Kommunikation, Employer Branding etc. haben… Und da waren sie wieder, unsere drei Probleme: Erfahrene HR-Spezialisten sind am Markt kaum zu finden und falls doch, sind diese teuer. Und wenn sie dann an Bord sind, wie lange man sie in so einer kleinen Organisation bei Laune halten?

Hier setzt unsere Überlegung an, ganz radikal: Brauche ich überhaupt eine Personalabteilung? Sollten nicht Führungskräfte die internen HR-Aufgaben übernehmen? Könnte ein HR-Generalist mit einer geeigneten Software die HR-Prozesse organisieren und weiterentwickeln und damit die Führungskräfte und Fachbereiche bei ihrer Wertschöpfung unterstützen? Und sollte sich die Ausbildung unserer Personaler nicht grundlegend ändern und mehr auf Unternehmensführung und Wertschöpfung getrimmt werden?

Diese und weitere Ideen rund um den Nutzen von Personalarbeit wollen wir auf der #mpt23 mit euch diskutieren und daraus Impulse für HR-Wertschöpfung, für die Ausbildung von HR-Spezialisten/Generalisten und auch für die Entwickler bzw. den Einkauf digitaler HR-Lösungen ableiten.

Referent: Torsten Gründler, pt-training GmbH

Ein bisschen abgestandene Juristerei zu allgemeinen Fragen von krankheitsbedingter Arbeitsunfähigkeit, Entgeltfortzahlung etc.? Nein! Fast alle Unternehmen verschenken bei Krankheit von Mitarbeitern Geld an die Krankenkassen. In dem Workshop wird herausgearbeitet, was jeder Personaler 2023 wissen muss, um die typischen (und teuren) Fehler zu vermeiden.

Referent: Dr. Hermann Gloistein (Rechtsanwalt / Fachanwalt für Arbeitsrecht)

Zielgruppe: Führungskräfte, Arbeitgeber

Alles was man zweimal macht, ist einmal zu viel. Lernen Sie die Möglichkeiten und Synergien von digitalisierten Prozessen rund um die HR-Arbeit kennen. Nutzen Sie Ihre Chance und stellen Sie Ihre Fragen u. a. zu den Themen Elektronische Personalakte, digitale Transformation und No-Code.

Referentin: Dipl. Ing. (FH) Nancy Seidel (IT-Referentin Digitale Transformation, forcont business technology gmbh)  

Den Arbeitstag ausgeruht beginnen, bis zum Feierabend leistungsfähig bleiben, Probleme als Herausforderungen wahrnehmen und abends noch fit sein für Freizeitaktivitäten, die Spaß machen.

Das geht! Wie, erfahren Sie hier im Workshop.

Referent: Martin Wittig, bfkm GmbH | Die Trainingscompany

Ein moderner und zielgruppengerechter Recruiting-Prozess ist eines von wenigen Merkmalen, durch das sich Ihr Unternehmen von den anderen abheben kann. Wir sprechen aus Erfahrung, wenn wir sagen: einen modernen Recruiting-Prozess hat bei weitem noch nicht jedes Unternehmen unserer Region.

Im Rahmen dieses Workshops möchten wir zusammen mit Ihnen einen modernen Recruiting-Prozess erarbeiten und in den Austausch gehen, wie sich dieser individuell gestalten lässt – auch bei kleinem Budget.

Referentinnen: Marika Krücke & Lina Kötz, HYDE Executives GmbH

Der zunehmend sichtbar werdende Fachkräftemangel erhöht die Bedeutung einer vorausschauenden und systematischen Personalarbeit, gerade in KMU. Sie sind sich zwar dieser Herausforderungen bewusst, können aber aufgrund ihrer Betriebsgröße häufig nur in einem sehr beschränkten Rahmen zukunftsorientierte personalpolitische Maßnahmen ergreifen. Die Verbesserung der Position als attraktiver Arbeitgeber hat Wirkungen nach innen und außen.
Inhaltliche Schwerpunkte:

1. Erarbeitung innerer Positionen im Unternehmen
2. Mitarbeiterqualifizierung und Nutzung attraktiver Förderinstrumente
3. Mitarbeiterbindung
4. Mitarbeiterzufriedenheit messen – Anwendung der Wertenetzbefragung©
5. „Das mitarbeiterorientierte Unternehmen – Hier fühle ich mich Wohl“ | Das Landessiegel, vergeben durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Gleichstellung Sachsen-Anhalt als wertschätzende Auszeichnung mitarbeiterorientierten Handelns.

Referent: Peter Breier, Landesinitiative „Fachkraft im Fokus“

Wie bereiten Sie sich auf turbulente Zeiten vor? Angesichts der anhaltenden Lebenshaltungskostenkrise und der bevorstehenden Rezession kann es schwierig sein, praktische Wege zu finden, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. In diesem Workshop werden wir detailliert darlegen, wie Sie genau das am besten tun können, indem wir wichtige Erkenntnisse aus unserer jüngsten Studie unter mehr als 10.000 Arbeitnehmern und Personalleitern in ganz Europa nutzen. Wir werden ein erhellendes Bild von den Sorgen der Mitarbeiter zeichnen und davon, was sie derzeit bremst. Anschließend werden wir Ihnen entscheidende Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie Ihr Unternehmen in turbulenten Zeiten widerstandsfähiger machen können, indem Sie sich wirklich auf die Erfahrungen der Mitarbeiter konzentrieren.

Referent: Ilias Tuglidis, Personio SE & Co. KG

Zielgruppe: Geschäftsführer*innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Marketing (max. 20 Teilnehmer)

Was ist eigentlich unsere körperliche Leistungsfähigkeit und welche Arten der körperlichen Leistungsfähigkeit gibt es? Wie unsere Ernährung und Bewegung einen Einfluss nehmen können erarbeiten wir in unserem Workshop. Kreieren Sie nach dem Workshop eine bewussteren Lebensstil und verbessern somit auch ihren Arbeitsalltag.

Referentin: Kristin Blume & Matthias Gründler, Gründler Medical Training GmbH

Freiwilliges Engagement ist eine tragende Säule unserer Gesellschaft. Doch die Wenigsten wissen, dass es auch als konkretes Instrument zur Personalentwicklung mit Gewinn für alle Beteiligten eingesetzt werden kann. Mit einem Social Day gemeinsam Gutes tun und als Team zusammenwachsen oder wichtige soziale Kompetenzen gezielt durch ein zeitweises Engagement in einer fremden Lebens- und Arbeitswelt stärken sind da nur zwei von vielen Beispielen auf dem Weg zu mehr Mitarbeitendenzufriedenheit und Unternehmensattraktivität.

Referent: Caspar Forner, MitWirkung! – ein Bereich der Freiwilligen-Agentur Halle-Saalkreis e.V.

Zielgruppe: Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen

Teilnehmendenzahl: max. 20

Auch in diesem Jahr bietet die MTP wieder eine Runde für den offenen Austausch von Personaleiterinnen und Personalleitern. Professor Kaehler gibt kurze Impulse zu neuen Entwicklungen des Personalmanagements sowie zu ausgewählten Elementen der Komplementären Führung und moderiert den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf strategischen und konzeptionellen Aspekten sowie auf den aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden.

Referent: Prof. Dr. Boris Kaehler lehrt Personalmanagement und Personalpsychologie an der Hochschule Merseburg