Mitteldeutsche Personaltagung

In 2025 hat sich die HR Welt gewandelt wie in den vergangenen 15 Jahren nicht. Natürlich wissen wir schon seit geraumer Zeit, dass der Wandel stetig ist.

In 2025 haben wir den ersten Probiertropfen schmecken dürfen, wenn Wandel exponentiell wird. In den Griff bekommen wir das nun nur noch doch strukturierte Strategieprozesse und Daten.

In diesem Workshop geht es zum einen, um die konkreten Veränderungen: was ist 2026 anders als 2024/2025 und wie können wir den anschaulichen Beispielen begegnen. Dabei ist natürlich künstliche Intelligenz ein Thema. Was uns aber viel eher beschäftigen sollte, ist das veränderte Verhalten der Zielgruppen am Arbeitsmarkt.

Referentin: Robindro Ullah, Trendence Institut

Referentin: Katarina Borchert, HYDE Executive GmbH

Mitarbeitende erwarten heute mehr als gut organisierte Personalakten – sie erwarten Transparenz, Selbstbestimmung und einen einfachen Zugang zu ihren Informationen. Gleichzeitig stehen HR-Abteilungen vor der Herausforderung, steigende Serviceanforderungen mit begrenzten Ressourcen zu bewältigen. In diesem Workshop zeigen wir, wie eine digitale Personalakte zum zentralen Hebel für mehr Mitarbeiterzufriedenheit und effizientere HR-Prozesse wird. Sie erfahren, wie Employee Self Service (ESS) Mitarbeitende aktiv einbindet, Rückfragen reduziert und HR spürbar entlastet – und warum Barrierefreiheit dabei kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Mehrwert für alle ist. Praxisnahe Einblicke verdeutlichen, wie digitale Personalakten im Alltag funktionieren, welche Effekte sich kurzfristig erzielen lassen und wie Unternehmen ihre HR-Prozesse zukunftssicher aufstellen können.

Referent: Maxi Möckel, forcont business technology gmbh

Eine wichtige Säule für unternehmerischen Erfolg sind Mitarbeiter:innen, die Pläne in die Tat umsetzen.
Dabei spielen sowohl Qualität als auch Quantität im Team eine große Rolle. Das heißt es braucht sowohl ausreichend als auch die richtigen Leute.
Im Workshop gehen wir der Frage nach, was eine starke Arbeitgebermarke ausmacht und welche Schritte Unternehmen gehen sollten, um mehr Anziehungskraft für passende Talente zu entwickeln.
Ich freue mich auf einen spannenden Austausch!

Referent: Cindy Maaser, Marketingkomplizen

Trennungssituationen erzeugen Unsicherheit – für Führungskräfte, Betroffene und Teams. In diesem Workshop geht es nicht um arbeitsrechtliche Details, sondern um die praktische Frage: Wie begleite ich diesen Prozess so, dass er nachvollziehbar ist und das Team arbeitsfähig bleibt?

Wir arbeiten mit realen Szenarien und typischen Stolpersteinen: zu späte Entscheidungen, falsch verstandene Signale, aufgeschobene Gespräche. Dabei geht es darum zu verstehen, wie wirtschaftliche Gründe und die menschliche Situation der Beteiligten zusammenhängen und was Führungskräfte und HR brauchen, um solche Momente klar und umsichtig zu navigieren.

Die Teilnehmenden nehmen praktische Impulse mit, die ihnen die Steuerung von Trennungsprozessen im Alltag erleichtern.

Referentin: Judith Wälde, Next Chapter Consulting

Dauerhafte Veränderung ist Unsinn. Regelmäßige Veränderung ist aber Realität. Change und Transformation sind in aller Munde. Unnötigerweise wird hier noch viel gezockt, experimentiert, gehofft und Bullshit Bingo gespielt. Dabei ist es ein erlernbares Handwerk, Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu machen.

Im Workshop schauen wir uns die wichtigsten Faktoren an, mit denen Sie ihre Changes und Transformationen erfolgreich machen können. Und klären die Frage, ob und wann externe Begleiter nötig, sinnvoll oder gefährlich sind.

Referenten: Holger Heinze, Vorstand der O’Donovan Consulting AG

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Referentin: n.n.

Auch in diesem Jahr bietet die MTP wieder eine Runde für den offenen Erfahrungsaustausch von Personaleiterinnen und Personalleitern, diesmal moderiert von Torsten Gründler.

Referent: Torsten Gründler, pt-Training GmbH

In diesem Tooling-Workshop lernst du die 8×3-Methode als praxisnahes und systematisches Konzept kennen. Du erfährst die Geschichte hinter 8×3, verstehst die Prinzipien und darfst die integrierte Analyse ausprobieren.

Die 8×3-Methode ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein Werkzeug, das hilft, Projekte, Teams und Organisationen besser und nachhaltiger zu führen.

Referenten: Martin Neumann & Christian Tengel, 2+3 GmbH

Manuelle HR-Prozesse, papierbasierte Anträge und uneinheitliche Abläufe kosten Zeit, schaffen Intransparenz und belasten HR-Teams im Alltag. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Rechtssicherheit und digitale Verfügbarkeit für Mitarbeitende und Führungskräfte. Der Workshop zeigt, wie mittelständische Unternehmen mit bits-HR frei definierbare Workflows etablieren, Antrags- und Bescheinigungsprozesse einfach digitalisieren, gesetzeskonforme Zeiterfassung umsetzen und die digitale Personalakte sinnvoll nutzen. Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, wie aus fragmentierten Einzelprozessen ein strukturierter, effizienter HR-Alltag entsteht. Der Fokus liegt auf Lösungen, die schnell einführbar sind und spürbare Entlastung bringen.

Referentin: Enrico Quaiser, Solvenius GmbH

Burnout steigt, Engagement sinkt, Leistung schwankt – und trotz vieler Maßnahmen bleibt der Erfolg aus. In diesem Workshop lernen Sie Arbeitsdesign kennen: einen evidenzbasierten Ansatz, der erklärt, wie Arbeitsbelastung zu Stress führt, während Ressourcen Motivation fördern und helfen, mit Belastungen umzugehen. Sie gewinnen einen neuen Denkrahmen, der Sie befähigt, Zusammenhänge zu erkennen und gezielter Belastung, Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern.

Referentin: Dr. Nicole Tschierske, Freiberufliche Beraterin und Facilitator

• Der Weg der Fachkraft aus dem Ausland in ein Unternehmen
• Grundlagen des Fachkräfteeinwanderungsgesetzes
• Diskussion & Fragerunde

Referent: Stefanie Rink, Welcome Center Sachsen-Anhalt