Trennungssituationen erzeugen Unsicherheit – für Führungskräfte, Betroffene und Teams. In diesem Workshop geht es nicht um arbeitsrechtliche Details, sondern um die praktische Frage: Wie begleite ich diesen Prozess so, dass er nachvollziehbar ist und das Team arbeitsfähig bleibt?
Wir arbeiten mit realen Szenarien und typischen Stolpersteinen: zu späte Entscheidungen, falsch verstandene Signale, aufgeschobene Gespräche. Dabei geht es darum zu verstehen, wie wirtschaftliche Gründe und die menschliche Situation der Beteiligten zusammenhängen und was Führungskräfte und HR brauchen, um solche Momente klar und umsichtig zu navigieren.
Die Teilnehmenden nehmen praktische Impulse mit, die ihnen die Steuerung von Trennungsprozessen im Alltag erleichtern.
Referentin: Judith Wälde, Next Chapter Consulting